發布時間：2011-03-10 10:22:17
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在眾多的用工缺口原因之中，部分企業生產環境惡劣的負面影響一直廣受輿論詬病。不過，隨著企業用工成本的上升和招聘難度的加大，招聘時的虛假承諾已逐漸與生產環境的惡劣一樣，成為限制企業招工的重要因素。而作為部分企業招聘時最熱衷的文字游戲——“儲備干部”這個原本光鮮的崗位也已褪去華麗的外裝，越來越成為社會熱議的對象。
一方面是企業招工環境越來越不如人意，另一方面卻是企業招聘不斷上演虛假承諾，在這場以干部“儲備”為噱頭的招工暗戰之中，企業誠信正在面臨前所未有的尷尬。
信息時報見習記者 廖喜張 戚瑩瑩 記者 聶奇文
現狀：辛苦又錢少 “儲備干部”崗位仍受捧
在剛剛過去的2010年人才市場上，沒有哪個名詞像“儲備干部”這樣吸引求職者的眼球。進入2011年，儲備干部光鮮依舊，百度搜索顯示，與該詞條相關的網頁達940多萬篇。
在1月15日舉行的東莞莞城智通人才市場現場招聘會上，推出“儲備干部”招聘計劃的部分企業顯得“熱力”十足，吸引了大量求職者前來咨詢并投遞簡歷。李小姐是東莞華科電子有限公司的招聘負責人，由于儲備干部等相關崗位的吸引力，她負責的桌位前擠滿了求職者。
同樣地，幼幼天地孕嬰童用品連鎖專賣店的招聘工作人員滕紅萍也正忙得不可開交，她告訴記者，相對于其他招聘崗位來說，“儲備干部”受到了更多的關注。“我們從上個星期開始招聘這個職務，主要是負責協助店長提升門店業績與營運管理工作，現在已有不少人報了名。”滕紅萍分析認為，這和很多求職者都看重未來的發展空間有很大關系，因為和其他崗位相比，儲備干部有更多的晉升空間。
中南大學政治學專業的陳小兵(化名)馬上就要畢業了，他在現場走了幾圈后，最終坐到招聘儲備干部的江門市金漢燈飾有限公司的招聘桌前。“這個崗位比較辛苦，可能什么工作都要做，月工資也比較低，大概才1200元左右，但我還是比較看好這個崗位的發展前景。”面試完之后，陳小兵告訴記者，他很想找一份管理方面的工作，而這個儲備干部崗位就是管理方向的，剛好符合他的意愿。
企業：“升職轉干不容易 說白了就是打雜”
按照百度百科的定義，所謂儲備干部，就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。可見，儲備干部關系著企業的未來發展，理應在企業的發展規劃中占據重要地位。
但是，記者調查后發現，現場的儲備干部招聘企業大多沒有相關具體計劃，而且對于工作內容、培訓計劃、轉干時間等相關內容也大多含糊其辭。甚至多家招聘儲備干部的企業，對于該崗位的要求都比較低，均沒有明顯的專業限制。
其中，幼幼天地孕嬰童用品連鎖專賣店的要求是：中專或高中以上學歷，歡迎應屆畢業生。東莞市信力扣金屬制品有限公司的要求是：20～30歲，大專以上學歷，反應靈活，吃苦耐勞，可配合輪班，熟練操作Office軟件。唯一有專業要求的是東莞市華科電子有限公司，要求本科學歷，電子、材料、化學、機械、工業工程、環境工程等專業，計算機操作熟練，英語良好，優秀應屆本科畢業生優先。但該公司招聘負責人李小姐向記者透露說，公司沒有招聘儲備干部的計劃，“這是我自己加上去的，實際上是招聘制程工程師這個崗位，寫上儲備干部主要是為了吸引應屆生前來面試。”
滕紅萍也向記者坦言，其所招聘的“儲備干部”，其實只是普通店員的另一種說法，“主要是看業績量和人際關系，領導和同事都認可了就可以轉干，但不一定都能成為干部。”
對于具體的轉干時間，滕紅萍表示并不清楚。東莞萬士達液晶顯示器有限公司的楊先生則明確表示，儲備干部升職、轉干并不容易。中國太平洋[12.03 -0.91%]人壽保險東莞中心支公司區域拓展部組織培訓師羅炳權更是直言不諱地指出，“儲備干部只是一個幌子，掛羊頭賣狗肉，非常籠統，說白了就是打雜的。”
建議：求職者最好找有具體內容的工作
作為過來人的楊俊波談起當年的選擇仍后悔不已，2008年從華南農業大學土地資源管理專業畢業后，他選擇了到吉之島花園廣場店擔任管理見習生。和預備管理人員之類的稱呼一樣，楊俊波所從事的工作只是儲備干部的另一種說法。
“當時剛畢業沒有明確的方向，看到那個職位‘專業不限’就投簡歷了。與我同一批進去的同事真是學什么專業都有，還有一個是學獸醫的，也跑來當管理見習生了。”楊俊波說，招聘人員告訴他公司有一套完整的培訓機制，例如剛開始的半年是輪崗制的，什么崗位都要做，然后再經過公司的考核，決定他們能否成為副主管。半年之后楊俊波確實如愿成為了副主管，但工資只增加了300元，而且仍要面對頻繁的加班。
盡管如此，楊俊波仍屬于相對幸運的一個。作為同行，楊杰的儲備干部生涯簡直可用“悲慘”來形容。2009年，剛剛畢業的他來到大朗某金屬制品廠擔任儲備干部，“他們說是提前進行企業中高層管理人員的儲備，只要經過一段時間的基層鍛煉，就可走上管理崗位。但我工作了將近兩年，現在一起進來的人都走光了，我還是基層員工。”
“我認為，所謂儲備干部、管理見習生之類都是一個吸引應屆生的幌子。”在楊俊波看來，當初自己的選擇純粹是被這個崗位美麗的外表和招聘人員們如簧的唇舌所欺騙了。“當時招聘的管理見習生有100多人，而分到東莞店的就有50多人。但半年后，大家都陸續離開了，據我了解，現在留下來的只有10來人。”現在已是廣州市某政府部門工作人員的楊俊波說。
東莞市長安匯安人才市場曹琦認為，儲備干部的命運多半與所在公司的重視程度有關，“重視儲備干部培養的，很快就能走上管理崗位；不重視內部升遷的，流失率就相當高。”為此，羅炳權建議求職者，應找準自己未來的發展方向，“最好找一個有具體內容的工作，像會計、文員、銷售、人事方面都可以，不要盲目找‘儲備干部’這樣籠統的工作。”
記者注意到，江門市金漢燈飾有限公司對于儲備干部的宣傳資料上有這么一句話：“愿意從基層做起，接受公司人才培訓，選擇比努力更重要。”或許，對于眾多應聘儲備干部的年輕人來說，選擇的勇氣才更加重要。