發布時間：2011-07-05 09:43:55
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不包括我自己的話，本是 Skooba Design的第二位雇員。他是我們的平面設計師、網頁設計師和很多業務的頂梁柱。本聰明、有創造力、有才華、工作努力有雄心。所以我必須讓他離開。
不，我不解雇優秀的人。事實上，20多年以來，我經營兩個家族企業，管理100多名員工，我很少因為某種原因而解雇員工，幸好我們的人員變動可以忽略不計。當然，你應該努力留住最好的員工。我說的是在你確定一個好員工不管你怎么努力阻止或者拖延都會在某一時刻離開的情況。
在這一案例中，本有一個偉大的夢想，即使是他第一個告訴你他喜歡在這里工作（而且我們也喜歡他在這里工作），但我們也不是他偉大夢想的一部分。他熱衷于恐怖電影，在業余時間他設計恐怖主題的T恤衫并在自己建立的網站上出售。每天早上本都帶來一大堆包裹挑選出來，然后遞出去，幾個月過去后，他的包裹越來越大�？植离娪把輪T，甚至是搖滾明星都穿他設計的T恤衫。本白天在這邊工作，晚上要回去處理訂單和回復客戶的郵件直到凌晨3點鐘才睡覺。幾年后，他的愛好變成了一個名為Fright Rags的真正企業的跡象。
既然已經是事實。我不是想方設法希望我的員工不要離開我去追逐自己創業的夢想，我接受了這個可能性，事實上是接受了事實。我經常和本一起討論他的新生業務，盡可能在我能幫助他的時候幫助他，不論是找律師，處理知識產權問題還是一般性的建議，我都會盡力幫助他。
果然，有一天本走進我的辦公室，幾乎有點顫抖。他沒有說一句話，我知道這一天來了。他說他感覺到他應該嘗試一下了，他必須要努力一下。我告訴他應該試一下，幾周后他就開始全職經營他的恐怖T恤業務。
我為什么要幫助一個員工實現他的退出計劃？原因如下：
如果你認為你可以阻止一個意志堅定的人實現夢想，你是在和自己開玩笑。我也曾經處在本的位置上，沒有人能阻止我開創自己的事業。他也應該有相同的機會去實現自己的夢想。所以，為什么要阻止，為什么要把它變成消極的適得其反的事情呢，尤其是在我們這樣的以文化為導向的小公司里？
本從一開始就對我很誠實，很坦白。他沒有使用或者說是濫用我們的時間和資源去做他自己的事情。如果他要為Fright Rags做什么事情，他會提出來讓我們知道。大多數人都很狡猾地退出，但是他沒有。他贏得了我的尊重和支持。
得知我接受了可能的結果并支持他，本一如既往地努力工作。如果我表示不同意，或者對他“從事的第二職業”持否定態度，他可能會失去動力，或者變得更糟。這是人的本性，即使對像本這樣忠誠和有良知的員工來說也是一樣。
因為我們采用了盡可能好的處理辦法，本在這繼續工作了一段時間，直到最后他離開了，他還是很愿意幫助我們解決各種問題。無論是查找文件、檢查開放性的項目、修復網站漏洞還是處理網絡問題，只要打一個電話他就會幫助我們解決。如果我們需要幫忙，他就會回來。他的忠誠和幫助消除了我們因為員工離職所帶來的痛苦，也節省了這部分開支。本離開我們公司已經兩年了，我們經常時不時地詢問他一些問題。
我并不是一個十分相信上帝的人，但我確實相信因果報應或者類似的東西。我選擇成全好的事情。
因果報應似乎適用于所有有關的事情。Fright Rags因為本而獲得成功，我對此感到無比快樂，同時也為他感到驕傲。我們很快發現了另一個異常有才華和創造力的人——凱文，凱文熱衷于混雜的武術。如果有一天他真的決定去追逐它，我絕對不會成為他事業上的絆腳石。