管理故事：一位牧師行走到海邊，正好目睹了一條船在海上遇難。船上所有的人都掉進海里死了。

    牧師對上帝開始懷疑并責怪起來，他說："上帝也太不講理了，為什么僅僅因為在這艘船上一個罪犯，竟然讓這么多人一同受害。"

    正當他喋喋不休地責怪時，牧師發覺自己被一大群螞蟻圍住了，原來他正站在一個螞蟻窩旁邊。有一只螞蟻爬到他身上并叮了他一口，牧師非常生氣，他立刻用腳踩死所有的螞蟻。

    上帝出現了，他對牧師說："你既然能以類似上帝的方式去對待那些可憐的螞蟻，難道你還夠資格去批判上帝的作為嗎？"

    管理感悟：這個寓言生動地描述了有礙管理績效的心態：寬于律已，苛以待人。這是員工最厭惡的主管類型之一，也就是管理者標準不一，不能以身作則，反而以放大鏡來看待員工的行為，造成管理上的沖突，致使員工會產生"多做多錯，少做少錯，不做不錯"的心結或者"上行下效"，毫無作為可言。這也是人性之一，身為管理者即是表率，言行要謹慎，當你拿著放大鏡看別人卻放縱自己的同，員工亦必定是拿放大鏡來看待你，其中會產生的沖突可想而知。