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        薪酬的公平

        發(fā)布時(shí)間:2013-06-29 16:50:25

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        中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心的一項(xiàng)調(diào)查顯示,83.3%的人認(rèn)為提升敬業(yè)度首先應(yīng)該重視薪酬公平性。專家指出,在很多時(shí)候,薪酬內(nèi)部分配是否公平,甚至比薪酬水平高低對員工敬業(yè)度的影響更大。

        薪酬公平大抵可以從外部公平、內(nèi)部公平、機(jī)會(huì)公平等方面破題。其中,外部公平多指行業(yè)之間的薪酬差異,比如,國企員工與一般私企員工的薪酬差距,公務(wù)員與企業(yè)員工的薪酬差距等,這方面的差距有目共睹,早已成為收入分配改革的重要議題,受到社會(huì)公眾的高度關(guān)切。如何將行業(yè)間的薪酬差距控制在一定水平,既關(guān)乎民眾期待,也關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)發(fā)展。

        內(nèi)部公平相對來說則更具可操作性。比如,企業(yè)、單位內(nèi)部完全有可能摸索建立一套更公平的薪酬機(jī)制,其關(guān)鍵之處即在于合理、明確、透明、競爭,強(qiáng)調(diào)員工的參與性。不是說員工之間不該存在薪酬差距,而是要明確這種差距產(chǎn)生的依據(jù);也不是說不該強(qiáng)調(diào)懲罰,而是要以鮮明的正面導(dǎo)向引導(dǎo)員工努力的方向。

        薪酬公平是社會(huì)公平的重要組成部分,也是人們感受公平最直接、最深刻的觸媒。有關(guān)方面在教育青年面對現(xiàn)實(shí)、改變心態(tài)的同時(shí),也應(yīng)以切實(shí)行動(dòng)提升青年的公平感,讓每一朵花都有綻放的可能,讓每一個(gè)人都有圓夢的機(jī)會(huì),從而增強(qiáng)其對單位、對社會(huì)的認(rèn)同度,不斷緩解焦慮,充分實(shí)現(xiàn)自我

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