人才測評服務于企業人力資源管理的多個環節：

招聘

選拔培養與晉升

崗位勝任力考察

企業管理風格與能力考察

企業文化考察

人力資源普查

培訓診斷與輔導

員工職業生涯規劃

組織診斷

人才測評是一項基礎性工具，在以上的環節中它會從如下幾個角度進行評價：

招聘與選拔：我們可以根據您的崗位要求設計招聘方案。使出類拔萃者從眾多求職者中脫穎而出，并對聘用的人員制定發展建議。

1.人員的基本素質評價

2.人員的崗位勝任力評價

3.人員的發展潛能評估

4.聘用與晉升的選擇性排序

5.人才的發展使用建議

培訓：通過人才測評，根據企業發展方向找到員工認知及能力的欠缺點，以確定培訓的內容。測評結果可作為人才開發的起點。

1.人員基本素質評價

2.能立及認知心理狀況

3.目前工作現狀

4.培訓計劃需求

5.實施培訓

員工發展與職業規劃：通過測評分析員工的潛力，根據企業特點尋找其最適合的發展目標

1.人才與職位的匹配程度

2．目前情況下如何發揮積極性與崗位共同發展

3．人員發展計劃及步驟

4．員工職業生涯發展規劃

5．人員發展與企業發展的結合

組織診斷：

1.企業人力資源整體狀況評價

2.企業具有發展潛力的潛在人才的識別

3.企業人力資源改善及發展建議