你想要一個(gè)積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)嗎，想要你的員工快樂工作并為你的企業(yè)積極貢獻(xiàn)嗎？

我經(jīng)常被管理者問的一個(gè)問題就是：應(yīng)該如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。我非常理解并重視他們問的這個(gè)問題，我當(dāng)經(jīng)理已經(jīng)有16年的時(shí)間，我明白管理人員每天面對員工所面臨的挑戰(zhàn)，我給的答案是：若你不能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，他們只能在你創(chuàng)造的環(huán)境下激勵(lì)自己。

有效的激勵(lì)是內(nèi)在的，很多是源自內(nèi)心。激勵(lì)沒有速效法。建立一個(gè)高效積極的團(tuán)隊(duì)得通過日復(fù)一日的小行動(dòng)。這就像是推著一個(gè)沉重的石頭，你需要做一些初步的努力來推動(dòng)這一進(jìn)程，這樣你就可以在后面的推動(dòng)過程中少花費(fèi)一些力氣。

成功進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的7個(gè)步驟

1.在你的團(tuán)隊(duì)上花一些時(shí)間

與談們交談，看看他們在個(gè)人以及業(yè)務(wù)層面上怎么做的。并要及時(shí)反饋，告訴他們做的好的地方以及做的不夠的地方。

2.傾聽他們有什么想說的，并要表示出你在聽

遠(yuǎn)離電腦，關(guān)掉手機(jī)，保持良好的目光接觸，放松身體，并發(fā)出聲音表明你在聽。強(qiáng)調(diào)他們的個(gè)人問題及業(yè)務(wù)問題，盡可能提供解決方案。

3.指導(dǎo)他們的工作，使之做的更好

記住，與團(tuán)隊(duì)成員一起找出他們個(gè)人或工作上存在問題的解決方案，這是一個(gè)相互互動(dòng)的過程。

4.找到使他們工作更有趣的方式

使他們的工作多樣化，給他們一些任務(wù)，并給予他們更多的責(zé)任。讓他們培訓(xùn)或指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的另一名成員。

5.表明你很欣賞他們，并制造一些樂趣

偶爾給點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)雖然沒有特別的原因。在一些下班時(shí)間，給予你的個(gè)人感謝信、蛋糕或者糖果，員工生日上遞上鮮花或者一瓶酒。

6.讓他們消息靈通

讓他們知道在公司發(fā)生了什么，公司在提供新產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)信息是怎么做的。

7.信任他們

告訴他們你需要他們做什么，并讓他們接受。要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置好參數(shù)來讓他們做出決定，如果他們繼續(xù)來問你，不要提供答案，而是問他們他會(huì)如何做，并支持他們的響應(yīng)。

你的團(tuán)隊(duì)成員希望知道你關(guān)心他們，不管是個(gè)人還是企業(yè)的立場對他們感興趣。要你信任他們，并希望他們能夠成功，如果你能創(chuàng)造這種環(huán)境，那么你將知道如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，并最終擁有一個(gè)愉快并且積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。