作者羅伯特·T·清崎在《富爸爸窮爸爸》中寫(xiě)道：“要致富一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不論你是全職或利用業(yè)余時(shí)間，都必須馬上開(kāi)始行動(dòng)，你才能有經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的一天。”

　　武漢某事業(yè)單位會(huì)計(jì)王麗名女士，就是利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)品牌連鎖店，8年時(shí)間加盟了4個(gè)品牌，開(kāi)店十多家，并且絲毫沒(méi)有影響日常的工作。今年恰逢她的本命年，可謂名副其實(shí)的“開(kāi)店牛人”。讓我們來(lái)看看她的經(jīng)歷，一定會(huì)給上班族的你兼職創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)財(cái)富創(chuàng)造一些啟發(fā)。

　　業(yè)余時(shí)間開(kāi)品牌連鎖

　　“加盟一個(gè)知名品牌，而且這個(gè)品牌正處于上升階段，利用品牌影響力賺錢(qián)。”

　　中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)畢業(yè)后，王麗名一直從事會(huì)計(jì)工作。她希望能夠利用業(yè)余時(shí)間，讓生活更充實(shí)。

　　一次，她在一篇文章中看到了成功創(chuàng)業(yè)的3條途徑，其中一條就是：“加盟一個(gè)知名品牌，而且這個(gè)品牌正處于上升階段，利用品牌影響力賺錢(qián)。”于是，從1997年開(kāi)始，她就關(guān)注各類(lèi)品牌加盟的信息。

　　2001年，她當(dāng)了母親，還在休產(chǎn)假期間就開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)嘗試，開(kāi)了一家工藝品加盟店。“上班后如何照看店子?”王麗名把自己定位成“管理者”：“老板最忌把自己定位成店員，否則思路容易局限，精力也顧不過(guò)來(lái)。”

　　看到市場(chǎng)前景，王麗名很快開(kāi)了第二家店，“找到方法以后，開(kāi)店是會(huì)上癮的。”她一有時(shí)間就到武漢各繁華商圈找門(mén)面，目前在武漢開(kāi)了6家工藝品梳子店。

　　“投資有一個(gè)原則：不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。”王麗名不斷開(kāi)拓新的品牌代理渠道，現(xiàn)在是4個(gè)品牌的加盟商，包括梳子、筷子、皮具和內(nèi)衣。

　　時(shí)間管理是制勝關(guān)鍵

　　晚上我還會(huì)管兒子的學(xué)習(xí)。要上班、要生意，更要家庭，王麗名笑稱(chēng)自己是個(gè)“貪心”的女人。

　　上班加上4個(gè)品牌加盟商，王麗名“身兼五職”，怎么忙得過(guò)來(lái)?

　　“時(shí)間如同海綿里的水，只要想擠，一定擠得出來(lái)。”王麗名微笑著說(shuō)：“我最大的優(yōu)點(diǎn)，就是能夠安排好自己的時(shí)間。”

　　她的一天常常是這樣度過(guò)的。早上6時(shí)45分起床，8點(diǎn)上班，中午有兩個(gè)小時(shí)休息時(shí)間，可以用來(lái)談生意或者處理事情，下午5點(diǎn)下班，直接開(kāi)車(chē)去店里，開(kāi)店長(zhǎng)例會(huì)，1個(gè)小時(shí)后，回家給兒子輔導(dǎo)作業(yè)。

　　“每周二到周四的晚上，我會(huì)管兒子的學(xué)習(xí)。”要上班、要生意，更要家庭，王麗名笑稱(chēng)自己是個(gè)“貪心”的女人。

　　如何在龐雜的事情中理出頭緒?“很簡(jiǎn)單，用制度管人，充分調(diào)動(dòng)店員的積極性。”王麗名總結(jié)了“四大法寶”：老板要以身作則，成為行家;經(jīng)常鼓勵(lì)和贊美店員，樹(shù)立信心;對(duì)待店員要充分信任;最后也是最重要的，就是真誠(chéng)待人，付出真心。

　　用一半的資金投資

　　創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)面臨資金短缺的壓力，不要奢望這個(gè)時(shí)候能貸到款。等生意穩(wěn)定了，做大了，別人會(huì)主動(dòng)借。

　　理財(cái)有兩個(gè)渠道，一個(gè)是財(cái)富積累，另一個(gè)是財(cái)富創(chuàng)造。“我一直堅(jiān)持將自己全部資金的50%拿去投資，進(jìn)行財(cái)富創(chuàng)造。”

　　“我從小就愛(ài)攢錢(qián)，喜歡有計(jì)劃地花錢(qián)。”王麗名表示：“從事會(huì)計(jì)職業(yè)，也讓我成為了一個(gè)有計(jì)劃的人。”在她看來(lái)，工作中養(yǎng)成的習(xí)慣，正好為創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

　　許多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)面臨資金短缺的壓力。“因此這個(gè)階段計(jì)劃尤其重要，不要奢望這個(gè)時(shí)候能借到錢(qián)或者找銀行貸到款。”等生意穩(wěn)定了，做大了，“別人會(huì)主動(dòng)借!”

　　盡管開(kāi)了許多家店，但王麗名沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)一處門(mén)面。“做生意，流動(dòng)資金是最重要的，買(mǎi)了門(mén)面會(huì)把錢(qián)套住，影響資金周轉(zhuǎn)。”同時(shí)，她認(rèn)為，繁華商圈的門(mén)面已很難買(mǎi)到，而新開(kāi)發(fā)的商鋪則需要時(shí)間才能形成氣候，“與其買(mǎi)個(gè)門(mén)面等待升值，不如現(xiàn)在就投入生意，賺取利潤(rùn)。”