和朋友聊天，其剛剛辭職，言語中憤憤不平：我在職時(shí)即便業(yè)績(jī)?cè)俸茫�領(lǐng)導(dǎo)也很少注意我；這不一離開，才“裝模作樣”的挽留。我本將心向明月，奈何明月照溝渠！

    朋友忽略了一個(gè)事實(shí)，業(yè)績(jī)出色能保住你的職位嗎？

    答案是否定的。大量系統(tǒng)性證據(jù)表明：工作績(jī)效和職業(yè)成功之間的聯(lián)系比較薄弱，事實(shí)上，出色的業(yè)績(jī)并不能保證你的職場(chǎng)晉升，記住，不只在中國。

    這似乎是個(gè)悖論，而職場(chǎng)人士往往容易掉入這樣的“陷阱”：他們以為良好的業(yè)績(jī)和工作成果，足以讓他們獲得權(quán)力，并讓他們避開職場(chǎng)中的艱難險(xiǎn)阻。因此他們不會(huì)有效管理自己的職業(yè)生涯，甚至很多時(shí)候聽天由命。

    主要原因有二。一是出色的業(yè)績(jī)可能會(huì)困住你，因?yàn)槔习宀幌胧�去你在現(xiàn)有位置上發(fā)揮的作用，基于現(xiàn)狀以及已形成的“刻板”印象，別人不一定認(rèn)為你是更高職務(wù)的合適候選人；二是當(dāng)你被評(píng)估時(shí)，上司對(duì)你的承諾以及他與你之間的關(guān)系，也許比你的工作績(jī)效更重要。

    要明白，重要的不只是業(yè)績(jī)。工作績(jī)效本身是不夠的，甚至是不必要的，要想獲取和保持權(quán)力地位，你就必須引起別人的注意：可見職場(chǎng)打拼的首要任務(wù)就是，確保公司中那些職位更高的人知道你的工作成果。要做到這一點(diǎn)，最好的方法就是告訴他們。

    這似乎與傳統(tǒng)的“槍打出頭鳥”不符，除了安靜而扎實(shí)的工作，更要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，以光彩的形象示人。心理學(xué)上講，反復(fù)曝光會(huì)增加積極影響，減少消極情緒，人們更喜歡他們熟悉的東西。一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)，人們記住了你，就等于他們選擇了你！

    職場(chǎng)小卒，能夠?qū)�衡量自己的工作�?biāo)準(zhǔn)施加影響幾乎不可能，但你可以突出業(yè)績(jī)中有利于你的那些方面，并用這個(gè)方式來對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者。

    要記住你的上司認(rèn)為最重要的事情，這些未必包含在工作業(yè)績(jī)之中。不要假設(shè)，這無異于危險(xiǎn)“讀心術(shù)”。最有效做法是，定期詢問上司：哪些方面的工作最關(guān)鍵，他們是如何看待你應(yīng)該做的事情。通過尋求幫助和建議，與上司建立一種關(guān)系，這無疑與一種有效恭維。

    絕大多數(shù)人喜歡良好自我感覺，喜歡自己，喜歡和自己相似的人。所以，保住職位，構(gòu)建權(quán)力基礎(chǔ)的最可靠方式，就是提升上司的自我感受，讓他“愛”上你。

    你必須關(guān)心你和你的上司之間的關(guān)系，至少不亞于關(guān)心你的工作業(yè)績(jī)！

    典型科層制組織中，為你的成功負(fù)責(zé)的人，應(yīng)該是你的上司，是有權(quán)利提升你或阻止你在組織中晉升的人。所以你的工作就是，確保那些有影響力的人有強(qiáng)烈的愿望讓你獲得成功。

    這絕對(duì)是一個(gè)顯而易見的“陽謀”：只有業(yè)績(jī)和職場(chǎng)政治技巧結(jié)合在一起，才能幫助你獲得晉升。

    朋友聽了我的一番“白活”，若有所思。你，明白了嗎？