如果說有擔當，是選拔領導人才的第一因素，那么作為HRD，我們用什么方法去判斷與測試呢？

余世維在所著《領袖性格：如何塑造管理者的性格魅力》一書中談到，領袖人物性格必須具備的七種根性：沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。

在余世維看來，面對大事或難事，總是推卸責任的人如何能承擔責任？能成就大事的人，一定是勇于擔當的人，是能在關鍵時刻挺身而出的人。

一個人如果有擔當，表現出來的就是負責、明快和直爽。

負責、明快和直爽是外露的表現，擔當則是內化的素質。就如同：高學歷不等于有文化，高學歷不等于高素質。工作時間長不等于經驗豐富，而有擔當則是領導人才綜合素質評估中極為重要的一項。有擔當的人，出現任何問題時都不會怕事；即使在其他人的一片慌亂時也不會臨陣脫逃；有擔當的人不會粉飾太平，也不會推卸責任。有擔當的人，目標清晰、結果導向、不畏懼困難，敢于接受挑戰，不計較，但卻能常常抓住事務的本質與內在成功因素。

一個人如果有擔當，表現出來的是一種對未來胸有成竹的自信；是一種做好應對一切困難準備的智慧；是一種樂于享受勝利又勇于接受失敗的勇氣。

有擔當，是一種能鼓勵人、鞭策人的號召力，這種號召力，出自其樂于發揮表率、善于發揮表率，在困難面前先己后人、在成績面前先人后己的行為習慣。

有擔當，是一種能感召和團結團隊力量的可貴人格，這種人格，來源于其公字當頭、正字在心、明于斷事、廉于律己的堅定立場。

一個人有擔當，就不會爭功諉過、趨利避害、明哲保身，而會自覺承擔職責、積極面對責任和義務，會用心審視權力的邊界、坦蕩面對職位和權利。

一個人有有擔當，就不會對權威唯馬首是瞻、閃爍其辭、唯唯諾諾，而會堅持真理、直陳利害。接受任務不談困難只談必要條件，接受批評不回避責任只談改進措施，接受表揚不扭妮作態但推崇團隊的力量。有擔當，必然做事思路清晰、雷厲風行、決定果斷，憎惡因循守舊、左顧右盼，喜出新招實招、辦好事實事、求高效實效。

余世維在談到男人和女人的價值觀的時候，也談到了擔當：據余世維稱，女人最重要的是要有三個獨立：情感獨立、人格獨立、經濟獨立。而女人要嫁給一位男人，余世維認為一個男人要具備三個條件，女人就可以嫁給他：第一個是有出息，第二個是有擔當，第三個是有道德。

所謂的有出息就是具備所講的積極的根性，能夠努力開拓自己的人生，創造美好的未來，而不會怨天尤人，尋找借口；有道德就是不做讓家人擔心害怕的事，不做危害國家和社會的事，也就是具備誠信的根性；有擔當，更是男人必須具備的一個至關重要的因素。

對此，在領袖人物的七種根性中，余世維把“擔當”看的尤為重要。

大事難事看擔當，順境逆境看襟懷，臨喜臨怒看涵養，辟行辟止看識見。

有擔當的人，永遠是變革的擁抱者和推動者，也是決定與戰略的堅定執行者，沒有擔當的人，即使有再好的學歷、經歷與專業背景，再好的智商、情商與逆商，也難擔大任。

選拔儲備領導人才，就是要有擔當！