“云招聘”最核心的要素是“分享”，等同于供水、供電、供暖的模式，“云招聘”實際上是云計算技術在企業招聘管理領域的具體應用。

    隨著“云計算”的出現，各種“云”相繼走上臺前。“云招聘”概念也被打造出來。對于HR們，“云”時代的招聘平臺產品能否平衡各種來自招聘過程中的挑戰？微博時代“微歷”頻頻出現，各種招聘形式之下，云招聘能否并且如何落地？能否作為全新的招聘產品受到HR們的青睞？

    日前，齊聚科銳國際人力資源有限公司（以下稱“科銳國際”）與大易科技有限公司（以下稱“大易科技”）“云招聘”管理平臺產品的發布會場上，原本180人的會場，最終230人到場。

    為什么找不到合適的人才？

    《科銳國際中國企業招聘現狀白皮書》顯示：人才短缺已連續四年成為企業戰略面臨的首要挑戰，42%的企業會把招聘團隊2/3的精力投放在事務性工作上，如果平臺把這部分效率提升，解放出來的時間可以更好地放在供應商的管理、候選人的溝通上面，更好、更準地識別人才，大大解放招聘管理者的工作效率和生產力。

    另一方面，很多企業人力資源部門負責招聘工作的管理人士都有同一個感慨：中國那么多人，怎么就招不到合適的人才？

    科銳國際創始人、董事長高勇表示，“中國有那么多人才，每年僅大學畢業生就幾百萬人，但是企業就是找不到合適的人才。大家在哪里堵住了呢？”高勇認為，“這就是效率的問題，企業不再像以前那么跑馬圈地瘋狂招人，很多企業開始關注招聘過程中的效率問題。”

    在關注效率的同時，越來越多的人力資源管理者開始注意“質量問題”，高勇說，“越來越多的企業開始不能忍受高流動率、高離職率，會更關注怎么更好、更高質量地獲取人才、留住人才。”

    某企業一個負責招聘的人士說，“老板關注招聘結果，過程如何艱難他們不會考慮。”無疑，招聘績效已成為衡量人力資源工作有效性的重要指標，然而決定招聘績效的關鍵要素究竟是什么？可持續提升招聘績效的策略、技術和手段又有哪些？高勇認為，多種招聘渠道的產生讓負責招聘工作的人減輕工作的同時也迷茫很多，“微博時代，微歷頻頻出現，很多人直接向關注的目標企業的掌門人直接遞交微型簡歷，這對于一直從事‘線下云’的我們和企業的HR而言，都面臨更大的挑戰，”而“線下云”與“線上云”的結合被高勇認為“是解決HR現實招聘困難的舉措”。

    何為“云招聘”？

    云的概念大行其道，究竟何為“云招聘”？大易科技CEO兼產品總架構師申剛正認為，“云招聘”最核心的要素是“分享”，等同于供水、供電、供暖的模式，“云招聘實際上是云計算技術在企業招聘管理領域的具體應用。企業不需要購買專業性非常強的應用軟件，也不需要購買其他基礎軟件（操作系統與數據庫）以及網絡設備等硬件。直接使用在線服務來管理整個企業人才招聘業務。”

    “‘云招聘’管理平臺，可根據企業招聘需求的變化快速、便捷、動態地配置服務器、網絡以及應用資源。”“云招聘”管理平臺目前已經形成由招聘需求管理、職位發布、候選人在線申請職位、簡歷篩選、專業級人才測評、筆試管理、招聘流程管理、動態人才庫以及招聘績效分析等功能組成的完整產品線。

    申剛正表示，“通過此平臺，能夠將簡歷篩選效率提高七成；與候選人進行事務性溝通的時間減少一半；對候選人身份、學歷的驗證時間縮短九成；簡歷資源利用率提高80%；通過深度渠道分析提高渠道有效性；實現招聘流程的持續優化；實現多角色的協作互動；實現招聘全過程的實時跟蹤；便捷的申請流程也將為候選人提供良好的用戶體驗。這一切將切實幫助企業解決招聘效率提高、招聘成本降低、招聘流程優化和雇主品牌提升的難題。”

    “面臨諸如業務線人才需求波動大，尤其是跨區批量招聘、校園招聘等大項目時，HR管理者往往受制于招聘團隊規模有限、招聘流程標準不清、招聘渠道復雜、招聘成本高、IT技術平臺不足等環節。近半數HR管理者將三分之二的時間花在了事務性招聘工作中，無暇顧及核心戰略事務。企業期待著更有效的招聘解決方案。”科銳國際總裁郭鑫認為，這為云計算和云平臺技術在人力資源領域的應用和發展提供了廣闊空間。

    誰最適合“云招聘”？

    申剛正表示，率先體驗“云招聘”管理平臺的企業已超過百家，集中分布在金融、消費品、電子商務、高科技、醫療衛生等招聘需求持續旺盛的核心行業，“目前，相關方案已應用于中糧、可口可樂、京東商城、盛大網絡、奇虎360、平安保險、招商證券、銀河證券、ABB等知名企業。”

    “企業年招聘量平均超過200人，各地有分公司的企業往往是‘云招聘’的主要客戶群。”申剛正介紹，對于“云招聘”平臺，很多企業負責招聘的人質疑：“年租8000元的費用，是否能夠獨立買斷？”申剛正表示，幾十萬元的獨立買斷費對于企業而言頗不劃算。然而，“云招聘”管理平臺“可以在線測性格”；與此同時，作為被收錄系統里的求職者，“還可以收到相關公司發來的生日祝福。”

    怎樣管理校園招聘、社會招聘、內部推薦，以及第三方供應商？郭鑫認為，“云招聘”平臺上“分享”的概念做到了這一點，“明年個別跨國公司在中國可能會遇到停止招聘，但是大量的公司會把海外凍結的招聘挪到中國來。”

    曾對美商會、歐商會CEO作過年度調查，郭鑫說，“讓那些CEO們晚上睡不著覺的最關切的問題就是如何找到合適的人才、進而吸引并留住，作為企業負責招聘的人，他們壓力很大。在全球人口最多的國家尋找人才，是在華CEO面臨的首要業務挑戰，而這個艱巨的任務責無旁貸地落在所有HR的身上，讓云在招聘過程中落地，讓云的技術和云產品能夠更好地為HR服務。”郭鑫表示。

來源: 《城市經濟導報》